Selanjutnya, kedua; transformasi penelitian dan pengabdian masyarakat meliputi diversifikasi skema riset dan luaran, incubator bisnis fakultas dan riset center, hilirisasi hasil riset, paten, dan HAKI dan penguatan laboratorium unggulan lahan kering.

Ketiga; transformasi pembelajaran adaptif meliputi optimalisasi kurikulum OBE, digitalisasi layanan akademik, modernisasi fasilitas kampus, ruang belajar, dan co-working space dan sertifikasi kompetensi mahasiswa dan publikasi ilmiah.

Keempat; transformasi kolaborasi dan kemitraan meliputi peningkatan jumlah MOU/MOA internasional, penguatan jaringan alumni global, konsorsium riset internasional dan pusat karir dan sertifikasi bagi mahasiswa dan alumni.

Roadmap dan Outcome

Prof. Jefri juga membuat rencana pencapaian empat tahun kepemimpinannya yang diukur melalui indikator kinerja terukur, yakni 2025: konsolidasi tata kelola dan SDM, 2026: peningkatan riset dan publikasi internasional, 2027: ekspansi kemitraan global dan 2028–2029: internasionalisasi dan penguatan branding Undana.

“Target jangka panjang adalah menempatkan Undana sebagai motor penggerak pembangunan berkelanjutan, katalisator Indonesia Emas 2045, dan universitas kelas dunia 2050,” jelas Prof. Jefri.

Kerja Keras dan Kolaborasi

Prof. Jefri menutup pidatonya dengan mengajak seluruh civitas akademika untuk melihat Undana sebagai medan intelektual yang suci. Ia menegaskan bahwa keberhasilan Undana hanya bisa diraih dengan keberanian, kejujuran, kerja keras, dan kolaborasi.